鄭翔洲?9小時完整視頻課程 精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例 68種商業(yè)模式的精髓與訣竅 課程來自鄭翔洲的商業(yè)模式創(chuàng)新案例68講，價值2999元。9小時完整視頻課程，精選20+傳統(tǒng)行業(yè)案例，68種商業(yè)模式的精髓與訣竅，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課：用“鄭氏商業(yè)模式方法論”和資本運營的理念進行分析以下企業(yè)，既能為創(chuàng)業(yè)提供思路，還能為轉(zhuǎn)型指明方向，更能為炒股提供最前沿的指南。

課程目錄：

├─68講課程視頻

│ 第01講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營收秒變50倍的商業(yè)模式.mp4

│ 第02講：申洲國際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過耐克、阿迪凈利的商.mp4

│ 第03講：小米集團-費用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式.mp4

│ 第04講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵的模式.mp4

│ 第05講：小狗電器-不做主機廠，專注整合商的模式.mp4

│ 第06講：公牛集團-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款模式.mp4

│ 第07講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式.mp4

│ 第08講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析.mp4

│ 第09講：東阿阿膠-炒貨模式，貨源歸邊，“定位++提價+整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈.mp4

│ 第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場后工場的模式.mp4

│ 第11講：養(yǎng)元飲品-六個核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式.mp4

│ 第12講：達利食品-跟隨戰(zhàn)術(shù)，農(nóng)村包圍城市，“定位+并購”模式.mp4

│ 第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析.mp4

│ 第14講：安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式.mp4

│ 第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營模式的分析.mp4

│ 第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長，“師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫”的機制.mp4

│ 第17講：永輝超市三級合伙人的模式.mp4

│ 第18講：春秋航空廉價航空，凈利潤超過10的模式分析.mp4

│ 第19講：美年健康先參后控，一錢兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式.mp4

│ 第20講：愛爾眼科分級連鎖，基金并購，“連鎖+并購基金”的模式.mp4

│ 第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大，買藥做大，主動管理型的并購模式.mp4

│ 第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的“富士康”模式.mp4

│ 第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式.mp4

│ 第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+O2O的模式分析.mp4

│ 第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式.mp4

│ 第26講：萬科細分客戶，未卜先知，品質(zhì)管控的模式.mp4

│ 第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者.mp4

│ 第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演藝，“千古情+5A景區(qū)”模式.mp4

│ 第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式.mp4

│ 第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析.mp4

│ 第31講：豆盟科技技術(shù)扶“貧”，上游付費的模式.mp4

│ 第32講：跟誰學(xué)從O2O倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢的模式.mp4

│ 第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營收的模式.mp4

│ 第34講：美團點評無限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式.mp4

│ 第35講：金山辦公彎道超車，免費模式，打造生態(tài)圈的模式.mp4

│ 第36講：星爍體育：獨家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年營收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資.mp4

│ 第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價139元，章子怡給他站臺，獲千萬元天使輪融資.mp4

│ 第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元.mp4

│ 第39講：衣二三：499塊月，把租衣變成高頻日常生意.mp4

│ 第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元.mp4

│ 第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費人群，讓改衣服的客單價達到三百元.mp4

│ 第42講：易快報。用報銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬A輪融資.mp4

│ 第43講：日日煮：認準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資.mp4

│ 第44講：Magmode名堂：做個男裝設(shè)計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費者.mp4

│ 第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時營業(yè)，按次消費，獲數(shù)千萬A輪融資.mp4

│ 第46講：糖豆廣場舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元.mp4

│ 第47講：機蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資.mp4

│ 第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘?？缇畴娚棠鎰蒿h，紅資本寒冬10個月融資3次.mp4

│ 第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過率做到98，撬動求百億市場.mp4

│ 第50講：話本小說：說話要有氣泡對話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場.mp4

│ 第51講：企鵝團，一個公眾號，兩個小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒.mp4

│ 第52講：伍德吃托克，一個吃貨集市，賣門票，單場活動銷售額突破200萬.mp4

│ 第53講：心上：一個奢侈品交易的“咸魚”不滿一年月銷售額超過1000萬，復(fù)購率30.mp4

│ 第54講：加碼模式.mp4

│ 第55講：創(chuàng)造“利益共同體”模式.mp4

│ 第56講：“消費者+股東”模式.mp4

│ 第57講：全產(chǎn)業(yè)鏈模式.mp4

│ 第58-59講：“送政績+工程”模式+轉(zhuǎn)型模式.mp4

│ 第60-61講：“聚焦”模式+“產(chǎn)品+股權(quán)”模式.mp4

│ 第62-65講：“主業(yè)+投資”模式 “創(chuàng)造類別第一”模式 “金融供應(yīng)鏈”模式 平臺模式.mp4

│ 第66-68講：類金融模式 互聯(lián)網(wǎng)+【大數(shù)據(jù)】模式 連鎖托管模式.mp4

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└─贈送課程PPT

第1講：工業(yè)富聯(lián)-業(yè)務(wù)不變，營收秒變50倍的商業(yè)模式.jpg

第2講：申洲國際-ODM+OEM，代工凈利之王，超過耐克、阿迪凈利的商.jpg

第3講：小米集團-費用歸邊，流量占股，超級生態(tài)的商業(yè)模式.jpg

第4講：格力電器-上下通吃，打通經(jīng)銷商股權(quán)激勵的模式.jpg

第5講：小狗電器不做主機廠，專注整合商的模式.jpg

第6講：公牛集團-品牌是想得到，渠道是買得到，為經(jīng)銷商貸款的模式.jpg

第7講：普濾得-交鑰匙不如先款后貨的模式.jpg

第8講：貴州茅臺、五糧液、洋河股份、瀘州老窖-四家中國白酒上市公司渠道模式分析.jpg

第9講：東阿阿膠-炒貨模式 貨源歸邊 定位 提價 整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈.jpg

第10講：三只松鼠-生產(chǎn)外包，建M2C廉政公署，先市場后工場的模式.jpg

第11講：養(yǎng)元飲品-六個核桃，做品牌不做品類，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg

第12講：達利食品-眼隨戰(zhàn)術(shù) 農(nóng)村包圍城市 定位 并購 模式.jpg

第13講：周黑鴨和絕味食品的渠道模式分析.jpg

第14講：安井食品銷地產(chǎn)+產(chǎn)地銷，規(guī)模成王的模式.jpg

第15講：海瀾之家專注男裝，砍掉女裝，類直營模式的分析.jpg

第16講：海底撈發(fā)現(xiàn)中國好店長 師傅帶徒弟，徒弟帶徒孫 的機制.jpg

第17講：永輝超市三級合伙人的模式.jpg

第18講：春秋航空廉價航空，凈利潤超過10的模式分析.jpg

第19講：美年健康先參后控，一錢兩賺，打造符合資本的商業(yè)模式.jpg

第20講：愛爾眼科分級連鎖，基金并購 連鎖+并購基金 的模式.jpg

第21講：復(fù)星醫(yī)藥做藥沒做大，買藥做大，主動管理型的并購模式.jpg

第22講：藥明康德高級代工，研發(fā)外包模式，打造醫(yī)藥行業(yè)的 富士康 模式.jpg

第23講：紅星美凱龍比重資產(chǎn)輕，比輕資產(chǎn)更輕，委托管理模式.jpg

第24講：尚品宅配柔性生產(chǎn)鏈，C2B+020的模式分析.jpg

第25節(jié)：碧桂園高周轉(zhuǎn)，天下武功唯快不破，三四線城市拿地賣房的快消模式.jpg

第26講：萬科細分客戶，未先知，品質(zhì)管控的模式.jpg

第27講：張江高科房東+股東，科技投行的模式，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的引領(lǐng)者.jpg

第28講：宋城演藝蹭頭部流量，做自己的演，干古情+5A景區(qū) 模式.jpg

第29講：易居企業(yè)控股甲方變乙方，客戶變股東上游房企變股東的模式.jpg

第30講：牧原股份、溫氏股份、雛鷹農(nóng)牧、新希望四家中國上市公司養(yǎng)豬模式分析.jpg

第31講：豆盟科技技術(shù)扶 貧，上游付費的模式.jpg

第32講：跟誰學(xué)從020倒向B2C，模式有用是王道，即賺錢又值錢的模式.jpg

第33講：拼多多反向復(fù)制，挾用戶以令上游，2年1000億營收的模式.jpg

第34講：美團點評無限邊界，S2B2C生態(tài)賦能，解決最后100米的模式.jpg

第35講：金山辦公彎道超車，免費模式，打造生態(tài)圈的模式.jpg

第36講：星爍體育：獨家代理百淬，還做經(jīng)紀(jì)人，半年營收數(shù)千萬還獲3000萬元的融資.jpg

第37講：漂漂羽毛：賣嬰兒紙尿褲，單價139元，章子怡給他站臺，獲千萬元天使輪融資.jpg

第38講：格格家：小零食，大生意，月銷售1億元.jpg

第39講：衣二三：499塊 月，把租衣變成高頻日常生意.jpg

第40講：飯爺辣醬，精準(zhǔn)定位細分垂直領(lǐng)域四款辣醬估值3.6億元.jpg

第41講：易改衣：抓住高檔服飾消費人群，讓改衣服的客單價達到三百元.jpg

第42講：易快報。用報銷切入兩萬億市場拿下五萬家企業(yè)和3000萬a輪融資.jpg

第43講：日日煮：認準(zhǔn)視頻電商，半年內(nèi)獲2次阿里系投資.jpg

第44講：Magmode名堂：做個男裝設(shè)計師品牌孵化器，擊中中產(chǎn)階級和年輕消費者.jpg

第45講：超級猩猩：把集裝箱改造成健身房，24小時營業(yè)，按次消費，獲數(shù)千萬A輪融資.jpg

第46講：糖豆廣場舞，每天250大媽活躍b輪融資1500萬美元.jpg

第47講：機蜜：面向大學(xué)生和小白領(lǐng)無押金出租iphone7已獲數(shù)千萬人民幣投資.jpg

第48講：豌豆公主：扎根日本做日淘?？缇畴娚棠鎰蒿h，紅資本寒冬10個月融資3次.jpg

第49講：熊貓簽證：拿下三十國簽證，將通過率做到98，撬動求百億市場.jpg

第50講：話本小說：說話要有氣泡對話框加表情包，老兵再戰(zhàn)，微創(chuàng)新，挺入紅海市場.jpg

第51講：企鵝團，一個公眾號，兩個小姑娘賣了一1300萬元的葡萄酒.jpg

第52講：伍德吃托克，一個吃貨集市，賣門票，單場活動銷售額突破200萬.jpg

第53講：心上：一個奢侈品交易的 成魚 不滿一年月銷售額超過1000萬，復(fù)購率30.jpg